でも、イギリスのことをよくグレイト・ブリテンと呼ばれているではないか、そう、その場合は、イギリス本島とアイルランド島およびそれらの周辺の小島をブリティッシュ諸島と呼び、その中で一番大きい島がイギリス本島であるから、その島をグレイト・ブリテンと呼んだわけです。この式でいきますと、日本での大日本は本州のことになりますね。

イギリス人には英帝国はあるが大英帝国はない、とおっしゃるのが、森嶋通夫氏でした。氏は世界で活躍された日本の誇る経済学者でノーベル賞候補にも挙げられる方でしたが、ロンドン大学名誉教授のまま惜しくも2004年7月13日に亡くなられました。

　社員から役員になるというのは、単なる身分の変化ではない。周りから受ける待遇も、日々の生活の根本も大きく変わるのだ。平社員のときは上下関係のなかで仕事をし、飛行機に乗ればまずい機内食に甘んじ、四六時中上司のご機嫌を伺うのがいわば当たり前になっている。ところが上級管理職、なかんずく事業部や企業のトップになったとたん、世界は一変する。会社ではあなたを中心に組織ができあがり、事務スタッフや社用車、そして飛行機のファーストクラスといった豪華な特権が与えられる。コンピュータの不具合を自分で直すといった面倒な作業をする必要は一切ない。あなたの周りには、日常業務がスムーズに運ぶように手を尽くしてくれる人たちがずらりと控えているのだ。
　変化は物質的なことにとどまらない。周囲の人びとのあなたに対する認識も扱い方も、以前とは様変わりする。社員はあなたの質問を命令と解釈し、あなたが何か意見を言えば反発や質問などせず、必ずといっていいほど「ああ、それはいい考えですね」と相づちを打つ。部下はあなたの示す反応やコメントに怯え、全力をあげて悪い知らせをあなたの耳に入れないようにする。私がのちにCEOになったとき、友人はこうみごとに言ってのけたものだ。「スティーヴ、もう二度と手にいれられないものが二つあるよ−まずい食事と真実だ」

上文で赤字で示したのは「ハテナ博士」です。

社会が企業に要求する社会的責任の内容も時代とともに変わっていくとき、企業は社会との摩擦を避け前もって変化を察知し、率先して自分の企業に反映させるべきでしょう。このような企業の姿勢をバーリは「企業良心」（corporate conscience）と呼んでいます。